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12月5日，湖北省粮油集团召开12月经营调度会，对冲刺年度经营目标和重点任务进行再部署。集团党委书记、董事长纪道斌出席会议并讲话，党委副书记、总经理庞虎主持会议。集团党委班子成员、高管、协管及各部室负责人，各出资企业董事长、总经理、分管经营负责人、财务总监参加会议。

会议逐一听取了各出资企业1-11月生产经营情况和全年目标预计完成情况，并对照湖北农发集团下达的年度经营工作目标任务，深入分析了当前公司经营工作面临的形势，指出了存在的主要问题，提出了明确的工作要求，为今年决胜攻坚和明年开局起步奠定基础。

会议指出，12月是承上启下关键节点，务必以最大力度推进各项工作。一方面，要以决战之姿全力冲刺，确保全年圆满收官。要锚定目标任务，对标对表、对照差距、精准施策，保质保量完成年度目标任务。另一方面，要以奋进之姿谋篇布局，牢牢把握主动权，做到工作思路早研究，目标计划早谋划，工作重点早明确，重大项目早衔接，要素保障早安排，确保各项工作实现开门红。

会议强调，一是提高思想认识，增强工作的主动性和前瞻性，以最大努力争取最佳业绩。二是加强扁平化管理，集团领导要深入一线靠前指挥，各部室要下沉企业优化服务，及时研究解决企业生产经营中的现实困难和问题。三是加快项目推进力度，确保项目按规定程序和时间节点有序推进，严格落实投中投后管理，做到项目投资与生产经营同步衔接。四是加强融资保障，做好前瞻研判，推进应收账款管理，提升市场敏锐度，确保各项工作安全开展。五是统筹发展与安全，压实安全生产责任，防范重大经营风险，坚持底线思维，守牢安全、环保底线。六是加强纪律作风建设，持续转作风、讲实干、比奉献，抓铁有痕、踏石留印，真真正正将各项工作抓实抓好。