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1月2日，湖北省粮油集团党委书记、董事长纪道斌主持召开2024年第一次工作例会，总结2023年四季度重点工作落实情况，安排部署2024年“开门红”和春节前夕重点工作。集团领导班子成员、各部室负责人参加会议。

会议指出，过去一年，湖北省粮油集团紧紧围绕省委、省政府提出的“十大重点农业产业链建设”和湖北农发集团“一个中心、五大基地”建设工作要求，以管理效能再提升实现价值创造最大化，以项目投资新作为积蓄企业发展新动能，集团全面踏上“第二个百亿”高质量发展征程，圆满完成高质量发展目标任务，企业粮食经营规模、仓储规模、营收业绩继续领跑省内同行业，位列中国农业企业500强第75位，较2022年上升44名，交出了保障国家粮食安全和服务先行区建设的优异答卷。

会议强调，当前集团正在向“第三个百亿”目标奋进，面对新的形势任务，集团上下要做到统筹兼顾，提振信心、把准方向，坚决为2024年开好局、起好步。一是科学研判经营形势和任务。全面总结2023年重点工作完成情况，分析研判市场经营形势，统筹谋划好2024年工作任务，全面推进精细化管理、落实成本管控和有效风险防控。二是抓好岁末年初安全生产稳定各项工作。严格落实安全生产责任制和各项安全措施，牢固树立安全发展理念，紧盯重点环节和隐患领域，坚决预防和遏制安全生产事故的发生。三是统筹做好年度考核工作。高度重视，统一思想，充分认识年终考核重要性，认真对照各项目标，逐条逐项摸排梳理，做好全面迎接考核各项工作，确保以实干实效取得优异成绩。四是严格落实党建和党风廉政建设工作。始终坚持把党的政治建设摆在首位，坚持党建工作与生产经营互融互促、同频共振，坚持以“六个结合”工作思路为指引，坚持将党建优势真正转化为企业做强做优做大的竞争优势，全面推进管党治党各项任务落地见效，为企业又好又快发展提供坚强的政治保证、组织保障和纪律保障。