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9月13日，湖北农发粮油贸易有限公司召开9月经营形势分析会。农发粮贸党总支书记、董事长黄胜林主持会议。

会议传达了省粮油集团9月经营分析会会议精神，在业务部室及各职能部门的工作汇报基础上，会议总结了1-8月公司经营取得的成效，具体分析了公司整体运行面临的问题、离目标任务还有较大距离，对年度冲刺收官工作作出部署。

会议强调

全体员工要进一步增强危机感、紧迫感、责任感，采取更加有力、更有针对性的举措推动公司经营业务发展。一是坚定信心，咬紧目标完成任务。要将任务分解到个人、目标细化到每周，公司上下要毫不动摇地确保既定目标完成。二是提升服务意识。对内要沟通到位、协调到位、配合到位，对外要主动开发、积极对接，打造一流的服务团队。三是加强风险防控。把合规作为推动经营业务的底线标准，完善各项制度，在库点选址、合作客户选择上要更加严谨，坚持规范化、精细化管理。四是积极主动作为。提前做好谋划，在秋粮收购、投资项目上要将计划做细、做实，增强对各项优惠政策的敏锐性，准确把握时机，形成新的利润增长点。五是加大人才引进力度。促进现有员工不断提升自我、发挥自身优势，同时要形成对外吸引力，吸收高精尖人才加入，提升公司人才整体竞争力。六是强化安全意识。公司上下要密切配合、协同发力，压实主体责任，时刻绷紧安全生产弦，做到久久为功。

会议要求

自公司全面改革以来，在省粮油集团的坚强领导下，克服种种难题，带动各项工作走上了良性发展轨道，下一步公司将继续聚焦主业，全面冲刺年度目标任务，一是要保持昂扬奋进状态，继续带动企业发展做强做优做大。二是要紧盯不足采取措施。盘点自身短板，全面分析，正确认识，克服畏难情绪，奋力补足短板。三是要不折不扣完成目标。要强化结果导向，树立交账意识，打好第四季度收官战。

农发粮贸公司领导班子成员、中层副职及以上人员参加会议。