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9月8日，湖北省粮油集团召开九月经营形势分析会，研究当前经营形势，分析研判工作任务，听取各二级企业近期经营工作情况汇报及下一步工作计划安排。湖北省粮油集团党委书记、董事长纪道斌出席会议作工作部署，党委副书记、总经理庞虎主持会议,党委委员、副总经理董成华、王林奎、郑勇，财务总监赵秀峰，工会主席胡传楚参加会议。

会议强调，面对不乐观的市场大环境，各部室及出资企业要积极克服各种不利因素，有序开展各项经营工作，狠抓各项工作落地落实，确保完成全年目标任务。一是坚定信心，咬紧目标不动摇。各部室要继续增强服务意识，提升服务能力，助推各项工作提质增效，企业要制定好长远的经营目标，切实提高对危机的感知力和判断力，加强突发事件的应对能力;二是精于项目，积极发展拓宽市场。持续谋划高质量经营项目，不断延伸产业链条，培养核心竞争力，提高市场竞争水平，同时加速推进各项重点工作、重点项目落实落地;三是适应环境，加强风险防控意识。要强化企业经营管理，完善风险防范机制，确保各环节牢牢把握在自己手中;四是合规经营，构建完善管理体系。加速推进各企业合规管理体系建设，不断夯实合规文化根基，促进业务高质量发展;五是注重培养，抓好人才队伍建设。强化市场化引进与自我培育，坚持引才聚才，健全用人体系;六是争取政策，强化政企沟通交流。抓住各项资金、产业等政策机遇，充分发挥企业区位及产业优势，积极探索发展中政企多元化合作模式;七是压实责任，提高安全生产意识。加大安全生产方面风险隐患排查力度，压紧压实安全生产主体责任，坚决遏制重特大事故发生;八是强化党建与党风廉政建设，以高质量党建引领企业高质量发展，让“党建之花结出经营硕果”。

会议要求，集团上下要统一思想、坚定信心，提升管理效能和工作执行力，推动各项工作高效落地。一是提高工作质量，加强业务能力建设，忠诚岗位职责，提升企业核心竞争力;二是做好风控措施，提高风控管理水平，有效防范重大经营风险，提升企业发展质量;三是加强人才建设，强化对优秀青年员工的培育培养工作，为企业高质量发展提供强力人力支撑;四是加快问题清理，加强应收账款的日常管理，确保高水平高质量高标准完成年度目标任务。

省粮油集团本部中层以上管理人员、各出资企业主要负责人(党支部书记、董事长、副董事长、总经理)、分管经营负责人、财务总监参加会议。