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8月28日，湖北农发集团召开2023年合规专项会议，集团党委书记、董事长朱万奎，省政府国资委政策法规处副处长刘明出席会议并讲话，党委副书记、总经理杨良锋主持会议，党委班子成员参加会议。

 

刘明指出，湖北农发集团是全新组建的以现代农业为主业的省属国企，组建时间不长，集团领导班子高度重视合规体系建设，起步即冲刺，合规管理工作全面开展，取得明显成效。他强调，一是合规管理工作中要形成合力。健全完善主要领导亲自负责、首席合规官牵头负责、法务管理机构主责推动、各部门协同参与的合规体系，汇聚依法合规治企工作合力。二是合规管理工作要向各级子公司延伸。各子公司应当因企制宜、因时制宜，根据所处行业特点和自身实际，突出抓好高风险领域合规管理工作。三是合规管理工作要做好评估检查。对企业合规管理进行有效性评估，可以及时发现问题、纠正偏差，改进合规管理措施、提高合规管理水平。

 

朱万奎充分肯定了集团成立以来合规管理工作的成绩，他强调，全面开展合规管理体系建设工作是集团发展提质增效的重要支撑，必须抓好四个重点。一是要提高政治站位，深刻领会合规管理工作的重要意义。合规管理工作是深入贯彻习近平法治思想，落实全面依法治国战略部署，深化法治国企建设，切实防控风险、深化改革和高质量发展的有力保障。二是要压实主体责任，强化法治思维和合规意识。要统一思想、高度重视，压实各子公司、集团各部室主要负责人合规管理工作第一责任人职责，坚守合规底线，切实发挥“关键少数”作用。三是要统筹规划协同联动，合规管理各项工作有机融合。健全主要负责人领导、分管领导负责、法务部门牵头、相关部门协同联动的合规管理体系，做好合规管理与其他管理体系间的有效融合，结合生产经营实际，加强统筹协调，提高管理效能。四是要培育合规文化，助推集团高质量发展。要始终坚持“学以致用、用以促学、学用相长”，推动廉洁自律、合规意识和诚信理念深入人心，由“要我合规”转变为“我要合规”，形成高质量稳健发展的良好文化氛围。

 

杨良锋要求，各子公司、集团各部室要贯彻落实好此次会议精神，提高对合规管理工作重要性的认识。一是要深刻认识强化合规管理是国有企业防范各种风险持续稳健经营的根本保障。二是要发挥好领导干部“关键少数”带头示范作用。三是要切实发挥合规管理“三道防线”作用，把人人要合规、事事讲合规落实到集团各项工作中，推动集团合规经营管理水平再上台阶、高质量发展实现新的突破。

 

集团党委委员、副总经理、总法律顾问刘江海传达学习了集团2023年度合规管理体系建设方案。方案根据《中央企业合规管理办法》规定与省政府国资委2023年度法治建设绩效考核要求，结合集团各二级子公司重点业务特点与工作实际，对集团合规管理体系与子公司专项合规领域建设工作作出全面规划和明确安排。

 

会上，集团领导班子成员与各二级子公司主要负责人签署《合规承诺书》，省粮油集团、省储备粮油公司、农发国贸公司结合自身业务特点作了合规管理建设工作经验交流。

 

 

集团各部室负责人，各二级子公司主要负责人及合规工作分管领导、相关部室负责人、合规专员参加会议。