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今年以来，省粮油集团持续深化国企改革，有效应对复杂多变市场环境，砥砺奋进、逆势上扬，上半年实现营收86亿元，同比增长31%，交出一份亮眼期中“成绩单”。

坚持党建引领实现双融双促

 

紧扣发展第一要务，深化党建融合赋能，牢牢把握用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂这个根本任务，围绕学习贯彻党的二十大精神、持续深化粮食购销领域专项整治、违规吃喝专项整治、大兴调查研究等重要事项，抓好“五个突出”，做好“六个结合”，提升“七种能力”，打造粮食铁军。扎实开展主题教育，落实规定动作，深刻感悟思想伟力，努力将主题教育成果转化为推动高质量发展的强大动力。持续完善“一线工作法”长效机制，持续深化“党建领航·鄂粮扬帆”党建品牌创建，深入开展“我为粮油加油”系列活动10余次，让“党建之花开出经营硕果”。上半年，省粮油集团获批“武昌区精神文明单位”，省粮油集团团委也荣获省企业团工委“五四红旗团委”称号。

聚焦主责主业 厚植竞争优势

 

 

联动国际国内双循环，打造华中最大规模北粮南运集散和粮食进口中转基地。上半年，省粮油集团“北粮南运”“鄂粮出省”业务规模超过200万吨，供应链规模再上新台阶;进口棕榈油业务稳步推进，稳健的进口内销模式已形成。聚焦油稻虾三条重点农业产业链建设，持续做强做优做大主导优势产业。菜籽油产业链建设上，牵头召开了全省菜籽油产业链建设工作推进会，继续加大与省内地方企业合作经营力度，现代农业公司被纳入中国菜籽油行业标准制定单位;优质稻米产业链建设上，参与“江汉大米”质量与团体标准起草，通过自建基地与发展订单农业相结合的方式，在黄冈、随州、孝感、江汉平原等粮食主产区，打造标准化、规模化生产基地;小龙虾产业链建设上，小龙虾控股集团上半年收购小龙虾比去年同期增加70%，直接带动7家中小企业，15万户养殖户，直接辐射养虾面积超过50万亩。此外，多家企业分别当选中农协油料产业分会副会长单位、省虾稻产业协会执行会长单位、省粮食科技与经济学会副会长单位。

聚焦项目建设 优化产业布局

 

上半年以来，省粮油集团同时推进重点投资项目达到20多个，为企业持续做强做大奠定坚实基础。一方面，持续完善省内区域布局和产业结构调整，进一步明确“鄂北、鄂东、江汉平原、武汉及环武汉”五大片区各子公司主责主业，找准细分领域，培育打造差异化、特色化竞争优势，实现资源配置优化和经济效益最大化。另一方面，加快全国重要粮食物流节点建设，加快向现代农业供应链集成运营转型升级。按照“抓粮源、建基地、布节点、强风控”的总体思路，在东北、中原、西南以及沿江沿海重要物流节点建设四大粮食产业物流基地，通过各主产区、主销区建立的仓储物流节点，搭建了以饲用粮和酒用粮为主的国内粮食贸易供应链网络体系。

强化经营管控 提升治理效能

 

 

降本增效成效显著，在营收同比增长31.02%的同时，三项费用同比实现全面下降，其中销售费用、管理费用、财务费用分别下降20.91%、3.76%、6.55%;风控意识显著加强，“没有意识到风险就是最大的风险”“没有主动穷尽风险防控手段就是最大的失职”成为公司上下的深刻共识;合规经营深入人心，全面秉承湖北农发集团“扁平化、穿透式、全级次、精细化”经营管理理念，抓好重大贸易业务、授信业务管理，全面梳理集团各业务板块管理制度、管控界面及审批流程，明确权责边界。安全形势平稳可控，全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，持续推进重大事故隐患专项排查整治2023行动，企业安全环保形势稳定。

聚焦品牌建设 打造精品粮油

 

 

 

持续强化企业品牌建设和宣传投入力度，重点打造以“楚花香”为核心的集团公用品牌.上半年，参加国家、省级展会7场次，开展商超促销活动41场，社区活动16场，组织或参加行业协会、展会活动20余场，利用楚粮优选等平台开展直播带货98场，在岳家嘴公务员小区、张家湾小区等12个小区投放门禁广告，累计曝光76.8万人次。在武汉市526个社区2400个单元门投放2400块灯箱广告，累计曝光6264万人次。依托省粮油集团武汉公司开展品牌建设和渠道推广工作，以线上线下相结合的方式，以高质量的粮油产品供给增强人民群众的获得感幸福感。联合省粮食行业协会，多途径加大“荆楚粮油”省域公用品牌矩阵+“楚花香”“中昌”等产品的品牌营销宣传，全面提高自有品牌社会知名度和美誉度。讲好农发和鄂粮故事，湖北日报、农村新报、湖北卫视(垄上)、湖北之声、粮油市场报等官方主流媒体多次报道，企业美誉度持续提升。

“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧”，奋战下半年工作，省粮油集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，科学应变稳增长，实干兴企建新功，朝着全面建成行业一流企业的奋斗目标勇毅前行，为湖北农发集团加快实现“三个500”目标贡献更大力量。