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5月6日，湖北省粮油集团召开5月经营调度会，认真分析研究集团4月份经营情况，安排部署下阶段经营工作。集团党委书记、董事长纪道斌出席会议并讲话，党委副书记、总经理庞虎主持会议。

纪道斌指出，4月份经营工作运行情况整体较好，但仍需盯紧目标不动摇，确保全年任务圆满完成。他要求，一是统一思想认识。严格落实集团各项制度，不断完善企业治理体系，推行穿透式、精细化、扁平化管理模式，大力推动企业信息化建设，全面提高经营效能;二是抓好项目投资。积极做好项目谋划，持续跟踪和推动项目，更大力度的推进项目落地见效，为达成集团两百亿目标打好基础;三是强化管理模式。着力抓好风险防控，推进内控与风控体系建设，加强成本管控，合理提高资金效益，全面推进各经营生产板块降本增效;四是加强品牌建设。高度重视专项巡视检查反馈问题的整改，牢固树立大粮食观、大安全观，加强库仓管理力度，狠抓安全生产和食品安全建设;五是持续聚焦改革。推行合理有效的改革激励机制，加强人才培养、引进和储备，持续激发企业高质量发展新动能;六是推动协同发展。发挥集团化优势，加强各出资企业内部协同发展，实现渠道互通、利益共享，齐心协力推动企业做强做优做大;七是争取政策支持。抓住各项资金、产业等政策机遇，争取各类项目、资金支持，加强谋划布局，全力营造良好的政企合作氛围。

庞虎在主持会议时指出，要深化合同合规管理，持续完善企业法治氛围和法治文化，强化对关键人员行为的监督检查;要谋划制定管理措施，细化经营措施和方法，抓好人才队伍建设，增强企业发展动力;要严格管控授信业务，提高风险防控意识，科学建立长远的授信管理体系。各企业要继续明确未来发展方向，锁定目标客户群体，加快突破重点难点问题，为省粮油集团第二个百亿高质量发展奠定坚实的基础。

省粮油集团领导班子成员、各部室负责人及各出资企业负责人、分管经营负责人参加会议。