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4月12日，湖北省粮油集团召开2023年一季度经营形势分析会，第一时间传达湖北农发集团一季度经营工作会精神，总结一季度重点工作完成情况，分析研判形势任务，安排部署下阶段重点任务，加压推进上半年各项指标目标实现。湖北农发集团党委副书记、副总经理万卫东到会督导，集团财务资产部、经营管理部、投资发展部有关负责人参会。

会议听取了省粮油集团各二级企业一季度工作情况及二季度工作计划汇报。省粮油集团本部各部室提出具体意见建议。集团领导结合分管领域工作及联系企业实际逐一进行点评，针对问题现场支招解难。湖北农发集团财务部、经营管理部、投资发展部相关负责同志肯定了省粮油集团一季度各项工作，并对企业发展提出殷切期望和更高要求。

万卫东对省粮油集团一季度“开门红”工作给予肯定。他表示，省粮油集团聚焦重点农业产业链建设，经营发展持续向好，一季度营收、利润同比增长32%、25%，实现良好开局。他强调，省粮油集团要坚定目标任务，坚持改革创新，培育优势主业，强化经营管理，狠抓风险管控，强力降本增效，为湖北农发集团全力打造全国一流现代农业产业集团、向“中国企业500强”迈进作出更大贡献。

省粮油集团党委书记、董事长纪道斌指出，一季度集团积极克服各种不利因素，各项工作有序开展，工作质效、经营业绩大幅增长，希望大家继续保持“拼抢争实”的工作状态，狠抓各项工作落地落实。他强调，一是紧盯目标不动摇，确保二季度“时间过半、任务过半”;二是控成本提质增效，落实精细化管理要有具体措施;三是强管理狠抓风控，确保各环节牢牢把握在自己手中;四是强激励助力发展，用好激励机制激发干事创业热情;五是重人才强基固本，强化市场化引进与自我培育，健全人才“选用育留”体系;六是强学习入脑入心，强化制度学习，严格贯彻执行;七是抓落实争创佳绩，切实层层压实责任，统筹推进各项重点工作、重点项目落实落地。

省粮油集团党委副书记、总经理庞虎在主持会议时指出，一季度整体工作运行情况较好，但对标年度目标任务，营收及利润完成进度还相对滞后，还需咬紧牙关、持续发力，加快突破重点难点问题，以更坚定的信心、更有力的担当、更务实的举措，全力以赴推动全年任务目标高质量完成。

省粮油集团本部中层以上管理人员、各出资企业主要负责人(党支部书记、董事长、副董事长、总经理)、分管经营负责人、财务总监参加会议。