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为增强集团干部职工对制度的认识理解和执行落实，促推企业管理规范有序高效开展，1月10日，省粮油集团组织开展为期一天的制度宣贯培训会。集团党委书记、董事长纪道斌出席会议并讲话，党委副书记、副总经理庞虎主持培训。集团全体党委班子、协管、部室负责人及各出资企业班子成员主会场参会。

本次培训通过学习宣贯湖北农发集团、省粮油集团内控管理制度及管理界面各项要求，对关系企业生产经营的重要领域和风险防控的关键环节进行再强调、再学习、再提升，进一步深化员工对各项制度的了解，将制度流程内化于心，将落实执行外化于行，推动各项内控管理制度落实落地落细，为集团管理效能提升打下坚实基础。会上，集团综合办公室、财务部、经营管理部、法规审计部、资产管理部、政策性业务事业部(仓储管理部)主要负责人分别就行政事务、财务、经营、法务、资产管理以及仓储管理等相关制度和工作要求进行宣贯，突出重点，讲清难点，内容极富指导性和操作性。

纪道斌在讲话时指出，省粮油集团在全面推进深化改革的同时，不断加强规范化、制度化建设，尤其是按照与湖北农发集团管理对接和制度衔接要求，健全完善了现行制度，希望通过培训提高学习制度、遵守制度和执行制度的自觉性，坚决杜绝执行制度打折扣、搞变通或选择性执行等行为，确保集团令行禁止，上下一盘棋。他强调，要高度重视制度宣贯及管控界面、流程培训，将集中听学、个人自学、以考促学等方式有效融合，贯彻执行，真正做到知行合一，切实提升培训实效。

纪道斌强调，一是严格制度执行。对于新的管控界面和流程，严格遵照执行，该报批的报批、该请示的请示、改报告的报告，出资企业管理制度要与集团制度衔接对接，集团部室要主动靠前服务，强化督导协调;二是严守纪律规矩。心存敬畏之心，时刻以身边人、身边事警醒自己。严守中央“八项规定”和省委“六条意见”精神。严格执行请示报告制度;三是严格选人用人。严把选人用人关键关口，营造风清气正的干事创业环境;四是做好信访维稳和安全生产工作，开展好年底走访慰问、安全检查自查，严格落实值班值守制度，确保各项工作持续推进不放松;五是提前谋划经营。出资企业要厘清自身发展思路，敲定2023年经营盘子，做到早谋划、早安排、早部署、早启动、早见效，确保一季度实现“开门红”。

  省粮油集团本部全体员工及各出资企业中层及以上人员线上视频参会。