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省粮油集团开展绩效考核管理培训
发布时间：2014-06-18
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5月29日，省粮油集团开展了绩效考核管理培训。此次培训邀请了资深人力资源专家结合集团实际，对绩效管理与绩效考核的区别、绩效目标制定与实施、绩效面谈、绩效计划改进等方面内容进行系统讲解。
集团董事长周钧平在培训总结中指出，绩效考核管理要实现全员性、表率性、目标性及可变性的要求，同时在方案的制定上要总揽全局，化繁为简，体现其规则性、及时性、排他性、差异性的特点。他强调，大家要高度重视集团薪酬及绩效管理体系的建设，要正确对待，加强学习，把绩效考核工作落到实处。
集团领导、中层管理干部、出资企业主要负责人及人力资源部门负责人等50余人参加了培训。
（甘露）
集团董事长周钧平在培训总结中指出，绩效考核管理要实现全员性、表率性、目标性及可变性的要求，同时在方案的制定上要总揽全局，化繁为简，体现其规则性、及时性、排他性、差异性的特点。他强调，大家要高度重视集团薪酬及绩效管理体系的建设，要正确对待，加强学习，把绩效考核工作落到实处。
集团领导、中层管理干部、出资企业主要负责人及人力资源部门负责人等50余人参加了培训。
（甘露）
