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　　3月25日，湖北省粮油集团召开了管理咨询项目启动会。会议邀请武汉大学经济与管理学院EDP中心项目组介绍了项目的实施计划，并从制度体系与企业文化两个层面对打造企业核心竞争力的相关案例进行讲解。
　　管理咨询项目是集团根据五年发展规划与当前发展现状，为适应市场竞争需求，从制度和人才上提升集团整体管理水平而决定启动的。该项目将为集团量身打造全新的管理模式，建设更适用于市场经济的人才体系，完善激励奖惩的绩效考核机制，从管理上为集团发展增添动力。
　　集团莫亚雄总经理讲话指出，粮油市场风云变幻，各大型粮油企业加紧布局，迅猛发展，竞争空前激烈，在当前形势下，集团要实现高速发展，必须有制度和人才两个方面的保障，通过全面提升管理水平，实现以制度管人、程序管事，做到工作有标准、管理无死角、考核全覆盖、奖励有依据，用规范化的管理实现跨越式的经营。他要求，各单位要密切配合，积极参与，小局服从大局，眼前利益服从长远利益，以高度的责任意识支持好、配合好项目组工作，确保项目顺利开展，圆满完成。
　　会议由张轼卿副总经理主持。集团领导、二级及三级企业主要负责人、本部全体职工参加了会议。